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安全百分百事故零目標---企業目標零事故安全管理培訓班

課程時長:2天

課程價格: ¥2800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 生產管理層、自副總裁到廠長和單位經理,以及維護、工藝、技術和工程部的經理和主管、安全人員、安全經理等。

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課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、建立安全基礎,從作業程序上避免事故發生。

    2、樹立安全屏障,控制工作流程中的風險。

    3、完善安全制度,從安全預防系統做起。

    4、提升全員安全意識和技能。

    5、實施全面精細化安全管理,達到事故零目標。

    課程對象

    生產管理層、自副總裁到廠長和單位經理,以及維護、工藝、技術和工程部的經理和主管、安全人員、安全經理等。

    課程大綱

    第一篇:“零事故活動”安全管理

    一、關于“零事故活動”

    1、安全理念

    2、安全目標

    3、“零事故活動”:三位一體推進

    4、開展“零事故活動”的前提

    二、“零事故活動”原理

    1、KYT(危險預知訓練)活動

    2、HH(驚險報告)活動

    3、作業觀察活動

    三、“零事故活動”五項要領

    1、“ 零危險(零隱患)”的目標

    2、“一體化”的管理

    3、“危險預知預控制”的方法

    4、“全員參加”的原則

    5、“團隊協作”的活動

    四、“零事故活動”的三個層次的推進

    1、領導層的經營姿態

    2、各級管理層建立安全與生產一體化運作機制

    3、基層活躍的班組自主活動

    五、“零事故活動”的實施方法

    1、健康(生理、心理)確認

    2、危險預知訓練活動

    3、驚險報告及作業觀察活動

    4、開展“零事故活動”的培訓方法

    第二篇:零事故管理方法和技巧

    一、國外企業安全管理經驗

    1、安全管理上的中西體用分析

    2、它山之石攻玉的作用分析

    3、美國經驗

    4、德國經驗

    二、企業安全事故原因分析

    1、天災自然原因

    2、設備技術原因

    3、主體知識原因

    4、主體技能原因

    5、主體意識原因

    6、主體情緒原因

    7、主體生理原因

    8、領導指揮原因

    9、事故原因分析

    三、生產安全管理重點分析

    1、生產調度

    2、主體責任

    3、標準化

    4、主體素質

    5、授權管理

    四、案例分享

    *企業安全風險的測評與考核:安全風險評估管理規范化

    *事故隱患事先控制:安全風險管理規范化

    *事故導因過程控制:生產流程管理規范化

    *活動主體安全意識管理:安全教育管理規范化

    *活動主體安全技能管理:安全技能培訓管理規范化

    *活動主體生產行為控制:安全責任落實管理規范化

    *活動主體行為關系影響管理:安全活動主體關系管理規范化

  • 點擊開課日期可快速報名

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