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最新事業單位薪酬績效改革、福利方案設計與崗位設置、崗位評價及離退休人員管理專題研修班

課程時長:2天

課程價格: ¥2800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 各級政府、事業單位的人事主管領導,各教育、衛生、科技、文化、交通、水利、農業、建設、國土、財政、環保等相關部門負責人、各規劃設計、科研院所、行業協(學)會等有關單位的負責人及相關人員。各企事業單位綜合處(人事處、辦公室)處長(主任)、財務處處長以及具體負責人事、辦公室、財務工作人員。人事代理單位(各規劃設計單位、科研院所、行業協(學)會及國有、合資、民營科研單位)人力資源總監、行政總監、人事經理、主管人事及財務工作相關人員。

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課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    各有關單位:

    2018年政府工作報告中提出,以改革開放40周年為重要契機,落實和完善創新激勵政策。改革科技管理制度,績效評價要加快從重過程向重結果轉變。賦予創新團隊和領軍人才更大的人財物支配權和技術路線決策權。對承擔重大科技攻關任務的科研人員,采取靈活的薪酬制度和獎勵措施。探索賦予科研人員科技成果所有權和長期使用權。有悖于激勵創新的陳規舊章,要抓緊修改廢止;有礙于釋放創新活力的繁文縟節,要下決心砍掉。深入推進醫療、教育、文化、體育等改革,充分釋放社會領域巨大發展潛力。

    為使大家系統了解事業單位改革的有關精神,設計科學合理的績效工資和績效考核實施方案,把握工資福利的要點,同時認識崗位設置的重要性,做好崗位評價工作,全面提升事業單位人事管理干部的綜合素質,加強離退休人員管理。北京百朗教育集團將舉辦“事業單位薪酬績效改革、福利方案設計與崗位設置、崗位評價及離退休人員管理”高級培訓班,望各單位積極選派相關人員參加,現將有關事項通知如下:


    課程對象

    各級政府、事業單位的人事主管領導,各教育、衛生、科技、文化、交通、水利、農業、建設、國土、財政、環保等相關部門負責人、各規劃設計、科研院所、行業協(學)會等有關單位的負責人及相關人員。各企事業單位綜合處(人事處、辦公室)處長(主任)、財務處處長以及具體負責人事、辦公室、財務工作人員。人事代理單位(各規劃設計單位、科研院所、行業協(學)會及國有、合資、民營科研單位)人力資源總監、行政總監、人事經理、主管人事及財務工作相關人員。

    課程大綱

    主題一:編制管理改革與定崗定編實操技術

    (一)事業單位編制管理改革要點及解讀

    (二)事業單位定崗定編必要性及定編依據

    (三)事業單位人員編制核算方法

    (四)事業單位實施科學定崗定編思路與方法

    (五)崗位工時利用率計算:崗位分析法

    (六)人員編制調控與管理方法

    (七)事業單位改革過渡期編外用人管理

    主題二:事業單位編外人員人事管理要點難點及對策

    (一)編外用工政策法規及走勢

    (二)事業單位編外用工方式選擇

    (三)編外人員的招聘及實操方法

    (四)編外人員同工同酬實操方法

    (五)編外人員崗位設置管理方法

    (六)編外人員績效考評管理方法

    (七)編外人員職務晉升管理方法

    (八)編外人員休假制度管理規定

    (九)編外人員人事檔案管理方法

    主題三:事業單位發放津補貼紅線及合法合規發放辦法

    (一)工資增長機制建立與津補貼發放紅線

    (二)國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令

    (三)績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線

    (四)合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據

    (五)公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線

    主題四:事業單位績效工資設計操作技術

    (一)事業單位實施績效工資目的、時間和步驟

    (二)績效工資內涵、總額申報與績效工資水平確定

    (三)績效工資構成、比例設定、分配方式及導向

    (四)事業單位制定績效工資分配方案的程序

    (五)事業單位主要領導績效工資水平確定

    (六)事業單位績效工資經費來源

    (七)事業單位獎勵性績效工資設計及案例

    (八)事業單位基礎性績效工資設計及案例

    主題五:事業單位特殊薪酬激勵政策及方案設計

    (一)事業單位收入分配改革走向及特殊激勵政策

    (二)事業單位年薪制工資分配方案設計

    (三)事業單位協議工資分配方案設計

    (四)事業單位項目工資分配方案設計

    (五)事業單位科技成果轉化提成分配方案設計

    (六)事業單位特設崗、創新崗及流動崗薪酬方案設計

    (七)兼職兼薪離崗創業特殊薪酬激勵規定與管理

    (八)事業單位實施特殊薪酬激勵政策的配套管理

    主題六:事業單位聘用制度規定及實施難點與對策

    (一)實施聘用制度目的、原則及適用范圍

    (二)崗位設置規定及實施難點與對策

    (三)人員招聘規定及問題與對策

    (四)聘用程序、續聘及問題與對策

    (五)聘用合同內容、期限規定及問題與對策

    (六)績效考核規定及難點與對策

    (七)解聘、辭聘的規定及問題與對策

    (八)有關補償賠償規定及法律責任

    (九)實施聘用制度工資待遇規定及其管理

    主題七:事業單位職稱制度改革及其配套管理

    (一)現行職稱制度存在的問題

    (二)職稱制度改革要點及規定

    (三)近期職稱制度改革工作計劃

    (四)建立與改革相配套的人事管理機制

    (五)建立與改革相促進的人才開發機制

    主題八:績效管理與量化考評技術

    (一)績效考評名詞術語解釋及量化考評難點  

    (二)部門主管及職工績效考評方案架構

    (三)事業單位領導人績效考評

    (四)部門主管及職工業務量化考核指標設計

    (五)部門主管及職工德能勤廉量化考核指標設計

    (六)部門主管管理責任量化考核指標設計

    (七)部門主管及職工績效考評組織實施

    (八)部門主管及職工績效評價(評估)

    (九)部門主管及職工績效反饋與面談

    主題九:事業單位公開招聘科學化與規范化

    (一)事業單位公開招聘有關文件目錄

    (二)人才招聘甄選依據及人崗匹配要點

    (三)崗位與個性匹配案例

    (四)公開招聘的范圍、適用對象及招聘主體

    (五)公開招聘的程序及內容

    (六)面試要點與基本要求

    (七)面試題目編制及案例

    (八)考察訪談題目編制及案例

    (九)公開招聘回避制度與監督機制

    (十)編外人員招聘現狀問題及規范化

    主題十:事業單位人事管理風險防控

    (一)有關改革風險點與防控措施

    (二)人員招聘風險點與防控措施

    (三)聘用合同風險點與防控措施

    (四)薪酬分配風險點與防控措施

    (五)崗位設置風險點與防控措施

    (六)競爭上崗風險點與防控措施

    (七)績效考核風險點與防控措施

    (八)社會保險風險點與防控措施


    主講專家

    王  瑞  百朗特約專家,國家人力資源和社會保障部事業單位人事管理司副司長

    左  然  百朗特約專家,中央編辦電子政務中心巡視員、副主任

    羅雙平  百朗特約專家,國家人社部中國人事科學研究院原副院長,研究員,享受國務院津貼專家,長期從事人力資源開發與管理技術研究,為百朗教育全國舉辦的百期事業單位培訓研修班首席主講專家。

    蘇海南  百朗特約專家,中國勞動學會副會長兼薪酬專業委員會會長,全國勞動管理和保護標準化技術委員會副主任兼秘書長,人力資源和社會保障部勞動工資研究所研究員、原所長,享受國務院政府特殊津貼專家,歷任國家勞動部綜合計劃工資司、勞動關系與監察司副司長,勞動和社會保障部勞動工資司副司長,勞動保障部、人力資源和社會保障部勞動工資研究所所長。

    楊永琦  百朗特約專家,中國勞動和社會保障科學研究院研究員,著名勞動法專家

    李建忠  百朗特約專家,中國人事科學研究院事業單位人事管理研究室主任

                (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)


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