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向阿里學習:干部培養三板斧

課程時長:2天

課程價格: ¥7800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 人才發展負責人、組織發展負責人、HRBP、HR團隊負責人

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、 徹底轉變干部培養工作邏輯——會搭臺子;

    2、 直接體驗三板斧的實際場景——感受味道;

    3、 收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯;

    4、 破解共十余項關鍵操作難題——建立信心。

    本課程著眼于企業經營,以HR視角深入分析和探討阿里組織發展的經驗,旨在幫助學員打造一個強有力的組織團隊。


    課程特色

    1、阿里巴巴三板斧原創者分享,正本清源;

    2、直接采用三板斧操作邏輯展開,沉浸體驗;

    3、全流程系統梳理,精益求精;

    4、關鍵點逐一分析,系統完善。


    培訓時間、地點:2019年11月    四川省成都市


    課程對象

    人才發展負責人、組織發展負責人、HRBP、HR團隊負責人

    課程大綱

    模塊一:三板斧簡介

        一、 三板斧的傳說

        1、 三板斧的由來及開發背景

        2、 三板斧的傳說

        二、 三板斧的功效

        1、 三板斧的三大功效

        2、 三板斧的雙向修煉

        三、三板斧的能力模型

        1、業務、組織、人

        2、阿里三板斧能力模型的由來

        3、如何建立自己的三板斧能力模型

    模塊二:三板斧全流程體驗

        一、模擬三板斧頭

        1、分組、破冰

        2、發布規則及議程

        3、三板斧特色團建活動

        二、模擬三板斧

        1、分組定目標

        2、第一輪目標呈現

        3、點評

        4、第二輪定目標

        5、點評

        6、績效考評及呈現

        7、點評

        三、模擬三板斧

        1、項目推動及呈現

        2、點評體驗

        3、績效考評+Fire環節

        4、三板斧第二天全流程回顧及解析

        四、模擬三板斧

        1、項目推動及結案呈現

        2、結案點評

    模塊三:全流程回顧及答疑

        一、三板斧的U型動力基礎

        1、團隊共創:你眼中的三板斧

        2、三板斧全流程關鍵點梳理

        3、團隊的五個發展階段

        4、三板斧的U行動力

        二、三板斧的關鍵角色

        1、 嘉賓的選擇及關鍵注意事項

        2、 學員的選擇及關鍵注意事項

        3、 小精靈的選擇及關鍵注意事項

        三、話題及分組的注意事項

        1、學員分組的常見方法及問題

        2、話題選擇的三種方法及常見問題

        四、三板斧的其他常見誤區及答疑


  • 點擊開課日期可快速報名

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