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國際研學●2019年百朗商學院精益管理日本研修新年之旅

課程時長:8天

課程價格: ¥29800.00/人 歐洲之旅    美國之旅

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 1、各企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理2、政府、行業主管機構的高層管理者、領導者3、生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理4、物流經理、供應鏈經理5、IE工程師

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課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    ◆  廣結中日企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺

    ◆  日本知名大學教授參與,將理論知識與實際表象相結合

    ◆  親臨精益管理的發源地——日本豐田,學習真正的精益管理DNA,零距離了解和解析TPS的密碼

    ◆  突破思維瓶頸,統一企業核心人員對精益的理解和認識,掃清精益實踐之路上理念層面的障礙

    ◆  使廣大學員對問題有更深刻地理解


    課程對象

    1、各企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理2、政府、行業主管機構的高層管理者、領導者3、生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理4、物流經理、供應鏈經理5、IE工程師

    課程大綱

    一、【標桿學習之旅簡介】

    標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。

    標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較,找到不足并進行改進,合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明,那些通過標桿學習取得系統突破的企業,其投資回報率都在普通企業的五倍以上。

    為此百朗教育在融合十年的教育培訓管理經驗的基礎上,組織專家團隊,深入分析考察全球各行業標桿企業的發展歷程,精心挑選了涉及歐、美、日、韓、臺灣等國家和地區的近百家世界500強企業作為學習標桿,并在總結各企業經營特點的基礎上,研發了20多個標桿學習產品。該產品是將目前國際上最先進的管理理念,通過發現問題確定標桿名師輔導分析問題實踐學習標桿考察尋求方法解決問題持續改善的步驟讓企業管理者在學習之旅中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現學以致用。

    二、【主辦機構簡介】

    百朗教育是一家擁有十年企業管理培訓經驗的國內知名培訓機構,其會員制培訓體系,常年為全國近3000家企業提供包括公開課、內訓、咨詢診斷、生產改善、企業考察、人事法務外包、企管圖書發行等服務。百朗教育每年在全國近40個城市舉行各類公開課、論壇近500期,培訓學員近2萬人次,其課程質量、師資水平、服務標準得到廣大企業的較高評價。

    2018年10月,為了豐富公司的課程體系,滿足不同客戶的需求,百朗教育聯合眾多國內外知名培訓機構,研發出適合中國企業特點的“標桿學習之旅”系列產品。并在同年成功舉辦了日本豐田、澳洲投資、美國硅谷等5批標桿學習之旅。

    2018年百朗教育本著務實、開拓、創新的產品研發思路,在繼續保持原有產品的基礎上,面向廣大客戶推出歐洲名企、臺灣文化、中東資源、南非投資等12條“標桿學習之旅”產品。此次開發的新產品,我們在課程設置、標桿企業選擇、行程安排、服務標準等方面都進行了較大的調整,旨在讓每一位學員都能體會到這一學習方法所帶來的全新感受和顯著收獲。

        百朗教育的優勢——

          • 十八年的培訓行業經驗,設計更專業的培訓產品

          • 與國外知名學府、世界500強企業建立的穩固合作關系

          • 擁有一支專業化、高素質的服務團隊,為客戶提供一對一個性化服務

          • 豐富的國內、外師資資源,是保證課程質量的前提    

    三、【課程特色】

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    四、【日本支持機構簡介】

    日本標桿學習之旅的日方支持機構——日中管理學院,是由十多家日本投資公司、投資咨詢公司,為實現日中共贏而共同出資組建的大型非盈利性組織和營運實體。理事單位和后援機構為日本國際交流基金會、日本中小企業協會、日本中小企業振興協會、日本貿易振興機構(JETRO)、日中經濟交流協會、日本太陽經濟協會、日本MBA華人協會和伊藤忠商事等大型日本企業和商社。

    五、【考察行程安排】

    日期

    城市

    時  間

    日程安排

    D1

    北京

    名古屋

    上午

    北京首都機場搭乘國際航班抵達日本名古屋中部機場,機上用午餐。

    下午

    乘坐專車前往名古屋市。

    辦理入住手續。晚餐后,入住酒店休息。

    D2

    名古屋

    上午

    酒店內早餐后乘車前往【豐田技術管理研修中心】

    授課內容:TPS的基本

    考察亮點:講師均全部來自豐田汽車公司,具有豐富的豐田公司的管理和技術經驗。本公司以豐田汽車企業文化為基準,以豐田生產方式和管理方式為指導對企業的生產性,技術性,業務推進力,管理能力等方面。

    中午

    午餐:日式料理。

    下午

    參觀【豐田整車工廠及流水線】+【豐田汽車會館】

    參觀流程:組裝流水線→焊接工廠→發動機制造工廠→汽車會館

    晚餐:中華料理。

    入住酒店休息。

    D3

    名古屋

    上午

    酒店內早餐后乘車前往【豐田技術管理研修中心

    授課內容:品質改善

    考察亮點:拋棄固有觀念,挑戰理想極限,由現象、實事可以

    明白問題點和原因

    中午

    午餐:日式自助餐

    下午

    乘坐專車前往【三菱電機名古屋制作所

    內容:三菱電機制作工廠參觀

    考察亮點:三菱電機是日本綜合電機制造商,為日本三大重型制造商日立,東芝,三菱電機之一。三菱電機株式會社成立于1921年,截止到2016年3月,從業人員達13萬,資本金1758億日元,銷售額居綜合電機制造業界第4位,制造的產品從家電,到重型電機,電梯,發電機等

    總結分享:學習感悟

    晚餐:中華料理。

    后入住酒店休息。

    D4

    名古屋

    箱根

    上午

    乘車前往【豐田技術管理研修中心】上課

    授課內容:物流改善

    中午

    午餐:日式自助餐。

    下午

    后乘車前往箱根地區,入住溫泉酒店。

    晚餐:溫泉料理。后入住酒店休息。

    D5

    箱根

    東京

    上午

    酒店內早餐后,前往東京游覽

    皇居 二重橋】

    中午

    午餐。

    下午

    前往【高校授課

    授課內容:

    1、日本企業精益化生產推行案例疑難解析。

    2、系統總結豐田汽車精益生產的構架、總結、理念。

    3、總結日本企業經營生產理念。

    4、現場專家就日本企業生產經營模式等問題,做詳紳的解答。

    晚餐:日式料理。后入住酒店休息。

    D6

    東京

    上午

    酒店內早餐后,前往游覽

    東京都廳】日本東京都政府總部所在地

    代官山】東京高級住宅文化

    蔦屋書店】世界最美的書店之一

    中午

    午餐

    下午

    茶道體驗】學習日本茶道禮儀和茶道文化

    銀座】東京最繁華的地區

    晚餐:日式料理。

    D7

    東京

    箱根

    上午

    酒店內早餐,后前往箱根

    御殿場奧特萊斯

    中午

    午餐

    箱根

    下午

    【富士山】(如遇富士山封山則改去富士資料館)【忍野八海】

    乘車返回酒店,晚餐后休息。

    D8

    箱根

    名古屋

    上午

    酒店早餐,辦理退房手續。

    之后乘車前往中部機場,搭乘國際航班返回北京。

    注:上述行程為預定,百朗教育保留根據實際情況對本行程進行調整的權力!


    六、【途徑城市介紹】

    日本標桿之旅,主要途徑的城市包括東京、大阪、名古屋、京都、箱根。以上城市皆為最富日本特色的知名城市,也是最能代表日本文化、經濟、自然風貌的地區。


    大阪

    日本的第二大城市,古稱浪速,又叫難波,19世紀起始稱大阪。這里是日本的經濟、貿易、文化中心,同時作為日本的歷史文化名城,由于瀕臨瀨戶內海,自古以來大阪就為古都奈良和京都的門戶,是日本商業和貿易發展最早的地區,曾有幾代日本天皇在此建都(公元313~412年,645~683年),因此名勝古跡眾多。


    東京

    日本的首都,全稱東京都,是日本的政治、經濟、文化中心,是日本的海陸空交通的樞紐,是現代化國際都市和世界著名旅游城市之一。東京是日本最大的工業城市,全國主要的公司都聚集于此。東京又是日本經濟、商業、金融中心,資本在50億日元以上的公司,90%集中在東京,全國各大銀行或總行或主要分行都設在東京,東京在千代區和中央區分別設有聞名于世界的日本銀行和活躍于世界股票市場的東京股票交易所。東京有許多名勝古跡和著名國際活動場所。市中心的丸之內是東京銀行最集中的地方;樂町區的劇場和游樂場所最多;銀座區的商業因世界百貨總匯而聞名,這三個區是繁華東京的縮影。還有新宿、涉谷、池袋等,都是繁華的商業區。

    京都

    日本一級行政區,東鄰三重縣和滋賀縣,西鄰兵庫縣,南鄰大阪府和奈良縣,東北鄰福井縣,北瀕日本海。工業以電機、紡織、食品等為主,運輸機械(造船)、化學、一般機械亦較發達。傳統工業高級絲織品、染色、陶瓷、酒類以及漆器、扇子等手工藝品夙享盛名。京都具有濃郁的日本風情,是日本人心靈的故鄉。它是日本紡織物、陶瓷器、漆器、染織物等傳統工藝品的產地。同時,它又是日本花道、茶道的繁盛之地,被稱為“真正的日本”。 



    名古屋

    日本第四大城市,位于東京和京都的中間,所以又被稱作中京,它是日本中部地區的商、工業,交通的中心地。它是日本主要工業中心和港口城市,被稱為日本制造業中心,其港口吞吐量位于日本第一位。過去,名古屋因為古跡而獲得了美譽,現在,名古屋因為其發達的工商業而舉世聞名。它是綜合性的大工業城市, 主要產業有汽車制造、電子、紡織、陶瓷工業等,著名的豐田汽車城也在附近;但在這個城市的各個角落里,又可以隨處感受到日本傳統的濃厚人文氣息。莊嚴古老的名古屋城堡,出生在此的日本三大英雄豪杰——織田信長、豐臣秀吉、德川家康的傳奇故事為其蒙上一層古老而又神秘的面紗。



    七、【標桿企業】

    1、豐田整車工廠

    是世界十大汽車工業公司之一,日本最大的汽車公司。早期的豐田牌、光冠、花冠汽車名噪一時,近來的克雷西達、凌志豪華汽車也極負盛名。豐田公司的三個橢圓的標志是從1990年初開始使用的。標志中的大橢圓代表地球,中間由兩個橢圓垂直組合成一個T字,代表豐田公司。它象征豐田公司立足于未來,對未來的信心和雄心。

    看點:自工序品質檢查,無人駕駛AGV物料車,多能工,物流配送,JIT生產,水蜘蛛補料系統,安燈使用,呼叫拉繩開關,多品種小批量生產管理等。

     


    2、日本京瓷公司

    創立于1959年,最初為一家技術陶瓷生產廠商。技術陶瓷是指一系列具備獨特物理、化學和電子性能的先進材料。如今京瓷公司的大多數產品與電信有關,包括無線手機和網絡設備、半導體元件、射頻和微波產品套裝、無源電子元件、水晶振蕩和連接器、使用在廣電通訊網絡中的廣電產品。

    看點:京瓷公司被日本經濟新聞社每年一次評為日本人最敬佩的公司—京瓷公司,很多人可能不熟悉,但是它的企業地位的提升,是大家所羨慕的,那就此進行交流學習從創始人稻盛和夫到現任社長西口泰夫,幾代領導者的先行一步的發展戰略、獨特的經營理念和經營方式。

    ●先行一步是機會

    ●以“三新”擴大發展

    ●“變形蟲”式的管理



    3、電裝公司

    成立于1949年12月16日,是世界汽車系統零部件的頂級供應商。作為提供汽車前沿技術、系統以及不見的頂級全球供應商之一,電裝在環境保護、發動機管理、車身電子產品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領域,成為全球主要整車生產商可信賴的合作伙伴。

    電裝提供多樣化的產品及其,包括汽車空調設備和供熱系統、電子自動化和電子控制產品、燃油管理系統、散熱器、火花塞、組合儀表、過濾器、產業機器人、電信產品以及信息處理設備。目前,電裝共有21種產品排名世界第一。

    看點:

    ●了解其做為世界頂級汽車零部件生產廠家之一,所生產的多樣化產品及其售后服務。

    ●機器人無停止生產,單元生產方式,準時配貨機器人無停止生產。

    ●單元生產方式,準時配貨,供應商管理,看板管理,物流自動化體系,培訓道場,與供應商之間的看板拉動系統。

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     八、【主講師資】

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    1、李克

    國際著名經濟學家、經濟學博士,日本大學商學院EMBA終身正教授、日中管理學院院長、慶應大學ADJUNCT教授.香港城市大學經濟與金融系訪問教授,美國圣約瑟大學經濟系講座教授,北京大學“中國經濟研究中心”訪問教授,南京大學國際商學院兼職教授,美國“國際農業發展委員會” (ARC)院外研究員等。

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    2、井出亞夫

    日本全國中小企業協會現任會長、國際中小企業協會現任總干事長、日本大學商學院教授、日本經濟產業省前高級審議官。

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    3、堀切俊雄

    1966年開始在豐田汽車公司工作,曾在生產技術部、海外生產企劃部、海外技術部以及中國部等部門任職并擔任中部產業聯盟的專家顧問,并在遼寧省三次獲得技術指導獎章。在日本、中國、俄羅斯、美國等國家和地區各個行業擔任專家咨詢顧問。

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    4、小澤桂輔

    1959年進入豐田汽車公司,期間在日本國內多家工廠擔任技術指導工作。擁有TPS教授級別的指導資格。在中國以及俄羅斯地區擔任專家咨詢顧問。

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    6、竹馬理一郎

    1963年進入豐田車體,在日本國內販賣部、海外販賣部擔任要職,曾擔任美國豐田公司的副社長。其擅長領域為市場調查,綜合經營戰略的企劃、立案,營業組織的編程、構成等,以及企業的經營管理等。




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