010-62197880、56269538

執行力密碼——執行力提升實戰訓練

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 高、中、基層管理干部;公司核心職員

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、通過授課與現場訓練,使學員深刻認識企業執行力氛圍塑造的重要性;
    2、使學員認識到執行力建設不是說出來的,更是做出來的;
    3、使企業管理者體會到執行力建設是團隊建設必不可少的一部分;
    4、使管理者學會如何搭建執行力體系,提升員工的執行力。

    課程對象

    高、中、基層管理干部;公司核心職員

    課程大綱


    1 幾個基本法則
    2 執行不到位,等于沒執行
    2.1 100-1=0
    2.2 魔鬼總在細節中
    2.3 執行不到位,不如不執行
    3 建立共識系統
    4 執行力強的團隊的三個最重要特征
    5 從機制上解決問題
    6 重新審視你的組織結構與流程
    6.1 我們在關注什么
    6.2 把客戶放在第一位,把企業發展放在第一位
    6.3 以結果為導向
    6.4 有效授權與有效監管
    7 制定目標的SMART法則
    8 執行到位的四大要點
    7.1 積極態度是前提
    7.2 “保證完成任務!”
    7.3 以合適投入獲得最大成效
    7.4 “方方面面都圓滿!”
    8 執行到位“八大法”
    8.1 執行要到位,責任先到位
    8.2 以結果思維引導和控制行為
    8.3 越有操作性,執行越到位
    8.4 考核與獎懲到位,執行才到位
    8.5 改“絕不可能”為“絕對可能”
    8.6 要大團隊,不要小部門
    8.7 領導者必當執行“領頭羊”
    8.8 讓創新智慧與執行精神結緣
    9 正確“授命”與“受命”
    10 巧用項目管理方法
    11 確保執行到位的五大理念
    10.1 這是我的責任
    10.2“差不多”,差多了!
    10.3 常說沒事,就會有事;常怕有事,就會沒事
    10.4 假如一件事情得到去做,就一定值得做好
    10.5 最想放棄時最不能放棄

  • 點擊開課日期可快速報名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
在線咨詢
定制內訓
其他咨詢
  • 感謝您對百朗教育機構的關注!所有課程大綱都是百朗的研發成果,我們很高興與您分享,提升您的工作、學習效率。為保護百朗課程的版權,我們將在核實您的信息后,1個工作日內安排課程大綱及相關資料的發送。請確保信息填寫無誤。您也可以撥打電話010-62197880、56269538,向課程顧問索取大綱,或者咨詢各類課程相關的問題。
北京赛车pk10官方网
關閉