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打造團隊超級執行力

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 董事長、CEO、總經理、副總經理;部門經理、總監;部門主管、子分公司經理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負責人;企業文化負責人;經營戰略負責人等。

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課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、通過授課與現場訓練,使學員深刻認識企業執行力氛圍塑造的重要性;
    2、使學員認識到執行力建設不是說出來的,更是做出來的;
    3、使企業管理者體會到執行力建設是團隊建設必不可少的一部分;
    4、使管理者學會如何搭建執行力體系,提升員工的執行力。

    課程對象

    董事長、CEO、總經理、副總經理;部門經理、總監;部門主管、子分公司經理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負責人;企業文化負責人;經營戰略負責人等。

    課程大綱

    【課程大綱】

    1.執行力與執行體系

    ?     什么是執行力

    ?     執行力的三個核心

    ?     執行力的四大體系

    2. 商業人格

    ?     商業人格的三個障礙

    ?     把握四個要素

    ?     實現五個轉變

    3. 結果與任務 

    ?     什么是結果,什么是任務

    ?     結果訓練

    ?     做結果的三大原則

    ?     做結果的兩個思維

    ?     做結果的三大方法

    4.客戶價值

    ?     什么是客戶

    ?     什么是客戶價值

    ?     客戶價值的原則和標準

    ?     怎么才能提供內部客戶價值

    5. 執行人才

    ?     執行人才的特點

    ?     執行人才的三大標準

    6. 制度執行力

    ?     4R業務管理體系

    ?     執行力超級武器

    7. 高層執行力

    ?     高層做什么

    ?     戰略做什么

    ?     四大領導原則

    ?     三大角色定位

    8. 中層執行力

    ?     中層執行系統

    ?     中層執行的方法

    9. 執行的48字真經


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