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創新思維與問題解決培訓

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 希望培養個人和團隊創新思維與解決問題能力的職場人士。

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、掌握創新思維技巧;

    2、提升工作創新意識;

    3、提升問題分析與解決的效率;

    4、高效把握、分析問題的核心和本質;

    5、通過豐富的企業案例討論和演練,啟發學員思路、開拓管理視野。


    課程對象

    希望培養個人和團隊創新思維與解決問題能力的職場人士。

    課程大綱

    第一單元:破冰,問題及決策的定義及理解

    1、講師和學員自我介紹,了解彼此

    2、問題及決策的定義及理解-依據一百強企業對項目的實踐以及強三大咨詢行業的理解-Knowledge

    案例:世界百強案例分析

    3、SMART原則的應用-Tool

    4、我們在工作及家庭上遇到的問題(請量化陳述)-Practice

    游戲:問題分析及決策的卡片沙盤


    第二單元:思維的建立及問題分析的流程及工具(主)

    1、我的宇宙-向左向右橫向縱向-Mindset

    2、結構與非結構思維&主動及被動的分析緯度燒腦自評-Tool

    案例:工具及流程練習:

    3、討論思維和工具的理解及運用-Process & Tools

    4、分析思維和工具的理解及運用-Process & Tools

    模擬:軍旗比賽-提升團隊分析能力


    第三單元:思維的建立及問題決策的流程及工具(主)

    1、決策思維和工具的理解及運用-Process & Tools

    模擬:沙漠求生游戲-提升個人及團隊分析及決策能力

    2、決策思維和工具的理解及運用-Process & Tools

    模擬:沙漠求生游戲-提升個人及團隊分析及決策能力

    3、世界強校(哈佛、牛津、劍橋)及強企的思考方式及決策方式

    案例:世界百強案例分析


    第四單元:新東方服務行業-問題分析與決策流程(主)

    最佳實踐:針對新東方問題分析及解決的五部曲

    • 問題識別

    • 問題分析找出核心原因-

    • 可行方案產生

    • 最佳方案的遴選

    • 落實方案為行動

       

    第五單元:提升風險管控及應變能力

    1、風險管理流程三大步驟-Tools and Process

    2、風險評估

    3、風險管理方案


  • 點擊開課日期可快速報名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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