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采購成本分析與審核

課程時長:2天

課程價格: ¥3200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 企業總經理、工廠經理、運營經理,及相關中高層管理人員采購總監、采購經理,供應鏈管理相關人員成本控制人員

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課程詳情
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  • 課程收益

    百強公司采購管理經驗分享,為您創造采購直接價值,課程幫助企業從全面掌握采購環節中的細節,更深入的掌握采購技巧,從而綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展。

    課程對象

    企業總經理、工廠經理、運營經理,及相關中高層管理人員采購總監、采購經理,供應鏈管理相關人員成本控制人員

    課程大綱

    第一模塊: 現代采購模式

    采購和采購職能定位

    競爭環境對企業采購的挑戰

    企業采購與其它職能之間的關系
    采購成本對經營業績的影響
    采購成本控制三手段:業務手段、技術手段、管理手段

    第二模塊:采購成本和TCO

    第三模塊:戰略采購成本分析

    第四模塊:采購成本控制的技術方法

    第五模塊:如何降低采購流程成本

    第六模塊:供應商成本價格分析

    第七模塊:采購成本降低的業務手段

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